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Marruecos Post-Covid: Cómo «revivir» la maquinaria económica

Entreprise-Industrielle

Reubicación, rupturas en las cadenas de valor, proteccionismo … Los desafíos de la industria

¡Es probable que la recuperación de la economía sea tan difícil como la crisis! Al igual que la pandemia, el período Post Covid despertó aprensión, temores, expectativas, esperanzas, pero también muchas preguntas en los niveles económico, social, de salud y geopolítico y estratégico. En el prisma geoestratégico, las voces se elevan y reclaman un nuevo orden mundial, administrado colectivamente y no bajo el control de uno o dos polos.

Todavía otros hablan de «desglobalización». Esto significa que las relaciones internacionales tendrán que cambiar significativamente. En términos de salud, todo el mundo está esperando impacientemente la validación de una vacuna. «Sin embargo, incluso con la validación de la vacuna, tomará mucho tiempo, incluso años, antes de que se produzca en grandes cantidades, se distribuya y administre a mayor escala, casi en todas partes en los cuatro rincones del mundo», quisiera especificar Pr Ahmed Azirar, economista.

Con la crisis de Covid-19, la situación se complica aún más en el sector terciario (comercio, servicios, turismo, etc.), el transporte aéreo atraviesa una crisis sin precedentes … Así que esta es la imagen sombría de un entorno desfavorable donde todos los socios Los marroquíes tradicionales, especialmente los europeos, también se ven fuertemente afectados. No hace falta decir que los países europeos sobrevivirán, ya que dependerán de los principales recursos de sus estados: los impuestos y la ayuda de la UE. Pero para Marruecos, el margen de maniobra es muy limitado. Especialmente porque las principales especificidades de la economía se ven afectadas: lluvia, transferencias de ERM, turismo, reubicación industrial, desindustrialización, la caída de la IED … De repente, «Marruecos sufrirá más de lo que «actuará», resume Taha Oudghiri.

Además, muchas personas temen otras manifestaciones del Coronavirus en otras formas en los próximos años. En el registro económico y social, el encierro fue traumático y dejará consecuencias (en términos de muerte, fracasos comerciales, pérdida de empleos, casualidad de los hogares …). Esto significa que todo el mundo atraviesa una crisis sin precedentes, con efectos sistémicos cargados de consecuencias.

Post-Covid también tendrá que rediseñar las cadenas de valor globales. Algunas cadenas tendrán que acortarse, otras se desarrollarán más. Sea como fuere, Marruecos debe aumentar su valor tecnológico con una fuerte movilización de I + D en un contexto industrial global que tendrá que evolucionar en la dirección de la reubicación / nacionalización o incluso una nueva generación de requisitos y normas.

Este será especialmente el caso de los textiles y el vestido, la industria alimentaria, la industria del automóvil, la aeronáutica, el turismo … Todos estos son sectores estratégicos en los que Marruecos está apostando y que serán objeto de reactivación en los nuevos Conceptos básicos con rupturas en las cadenas de valor. Estos sectores en particular se enfrentarán a nuevas formas de competencia, enfrentarán políticas de reubicación o incluso acortamiento de las cadenas de suministro. La industria marroquí se ve directamente afectada por estos trastornos posteriores a Covid. 

En este contexto específico, expertos, analistas e investigadores de la Asociación Marroquí de Economistas Empresariales (AMEEN) realizaron una video conferencia, en asociación con el Centro de Investigación Aziz Belal (Cerab), para discutir formas de recuperación económica. y escenarios de recuperación en Marruecos. Es una reflexión sobre medidas de emergencia o políticas públicas que se adoptarán a mediano y largo plazo para garantizar una recuperación rápida y proactiva. “Todo el desafío es anticipar la era posterior a Covid-19. Será necesario actuar y no reaccionar ”, apoya Pr Ahmed Azirar, economista y fundador de la Asociación Ameen.

¿Pero cuáles son las vías de recuperación? A corto plazo, no hay escasez de emergencias. La prioridad, según Pr Azirar, es reiniciar negocios, mercados pero también y sobre todo empleados. Como recordatorio, más del 57% de las empresas cierran durante esta crisis de Covid-19, según el HCP. ¡El desafío está ahí! Por lo tanto, será necesario volver a poner en el circuito de trabajo a más de 800,000 empleados, así como a cientos de miles de empresarios individuales y otros trabajadores del sector informal. No hace falta decir que «la reactivación de los sectores empresariales tendrá que impulsar la demanda del mercado, los pagos y el poder adquisitivo de los hogares», insiste Pr Ahmed Azirar.

En lugar de resignarse a la fatalidad, el desafío es extraer lecciones de la crisis de Covid-19 para poder proyectarse a mediano y largo plazo y, sobre todo, «revivir» la máquina con un nuevo modelo de desarrollo. Precisamente, las lecciones de esta crisis nos enseñan a ser más cuidadosos y vigilantes en el futuro.

«Marruecos tendrá que ser más independiente a nivel industrial y de salud, en particular en la producción de equipos y atención médica, o incluso en la autonomía en productos alimenticios básicos, mientras se fortalece la contribución a la cadena de valor mundial», aboga por el economista Azirar. Otra lección es la de desplegar más coherencia y sinergias entre los sectores público y privado con APP más innovadoras orientadas por el estado estratégico.

Las actividades industriales también serán llamadas a vivir llenas de trastornos y rupturas durante la recuperación de la economía mundial. Se trata de rupturas totales en varios sectores, como la industria alimentaria, textil y confección, automoción, aeronáutica, turismo, etc. Sectores más expuestos que otros, ya que tendrán que experimentar cambios en las cadenas de valor global.

Estas son todas las actividades y sectores llamados a enfrentar nuevas formas de competencia. Las grandes potencias industriales están decididas a imponer nuevas reglas del juego. Los socios industriales, en particular los europeos y los principales, cambiarán su comportamiento hacia la subcontratación … (con productos orgánicos, respeto por medio ambiente, nuevos requisitos normativos, preferencia nacional, más requisitos técnicos …) Extractos de medidas y vías para la recuperación.

■ Cadenas de valor globales
 De ahora en adelante, «la tendencia es hacia una mayor soberanía nacional», resume el economista Azirar. Estas son todas maniobras y maniobras para rediseñar las cadenas de valor globales (CGV). Precisamente, en las cadenas de valor, hay tres opciones que se perfilan: Cadenas sin grandes cambios donde Marruecos será llamado para aportar más valor agregado, más tecnología e I + D. Otras cadenas de valor tendrán que acortarse. En este caso, Marruecos tendrá que lidiar con los enlaces disponibles. Finalmente, los CVM que se someterán a orientaciones en la dirección de reubicaciones / nacionalizaciones. Esto requiere, para un país como Marruecos, que ya implemente «estrategias de redistribución», recomienda el economista Azirar que insiste en el concepto «actuar en lugar de reaccionar».

■ «¡Nuevo desorden mundial!»
En la opinión de Taha Oudghiri, financiero y vicepresidente de AMEEN, en el contexto actual, «nadie puede proporcionar respuestas rápidas para la recuperación de la economía». Pero no hace falta decir que el mundo ya no cambiará como antes. Algunos creen que el multilateralismo retrocederá en el futuro. Otros adoptan ideas apresuradas en un nuevo orden mundial menos asimétrico y más equilibrado. «No debemos esperar un nuevo orden mundial, será más bien un nuevo desorden mundial», dijo Taha Oudghiri.

■ La crisis de salud se duplicó por la crisis agrícola
En el caso de Marruecos, la crisis de salud llega a la cima de la crisis agrícola. Pero no debe olvidarse que la situación de la economía marroquí no floreció en 2018 y 2019. La mala temporada agrícola de este año golpeó al 49% de la población rural (unos 18 millones de personas). La agricultura también es el principal sector que proporciona empleo (8% de la población activa). Esto significa que la situación económica es muy complicada este año. «Ni la contención ni el entusiasmo de la población resolverán los problemas económicos subyacentes», dice Taha Oudghiri.

■ «Un equilibrio entre ideologías derecha e izquierda»
Según el financiero Taha Oudghiri, la salvación inevitablemente vendrá de la «reforma fiscal con más pedagogía». Entre las vías sugeridas, «impuesto a la herencia, volver a visitar el IR, pero no se trata de tocar el SI …» La salvación también vendrá, según Taha Oudghiri, de un buen equilibrio «entre las buenas ideas de ideologías de la izquierda y de la derecha «para que el estado pueda establecer las condiciones específicas para la creación de riqueza, inclusión social, desarrollo humano, lucha contra la pobreza, redes de seguridad social … Esta crisis también pide el fortalecimiento de las instituciones y el estado de derecho para tranquilizar al capital internacional, atraer IED … «Marruecos está llamado a optimizar su atractivo revisando sus bases legales y fiscales».

Plan de recuperación

«La recuperación será mucho más difícil que la reconstrucción». Antes de comenzar de nuevo, el Estado tendrá que enfrentar cuatro tipos de problemas: Primero, se trata de implementar medidas para mitigar los efectos del confinamiento y la sequía mediante el apoyo a empresas y el mundo rural al tiempo que alienta al Estado a invertir más. Deusio, asegurando que los empleos y los salarios estén protegidos, especialmente en sectores altamente impactados como el turismo o el transporte aéreo. Tercero, mantener las reservas de divisas en proporciones aceptables. Finalmente: apoyar a los estratos sociales más desfavorecidos. Como recordatorio, la ayuda de Covid-19 otorgada por el Estado ha beneficiado a unos 5,1 millones de familias, o unos 20 millones de personas.

El experto financiero Abdelouahed El Jai ofrece bocetos de soluciones y elementos de respuestas. Desde el principio, este investigador del Centro Aziz Belal nos recuerda que estamos en una doble crisis: económica y de salud. Sobre todo porque la producción caerá en todos los sectores de la economía. A esto se suman los efectos particularmente graves de la sequía y la mala temporada agrícola. Esto presupone «esfuerzos de diseño sin precedentes en la implementación de políticas públicas».

En otras palabras, una política coyuntural beneficiosa es esencial para el «renacimiento de la economía y el aparato productivo». Esta situación sin precedentes requiere la movilización de tres tipos de actores: el Estado, el banco central y el sector bancario en su conjunto.

“El papel del estado será crucial en términos de elección e implementación de políticas públicas. El desafío esta vez es pensar fuera de la caja proporcionando un apoyo colosal a las empresas y los hogares (oferta y demanda) ”, defiende el investigador y financiero El Jai. Según este ex gerente sénior del Banco Al Maghrib, «el apoyo estatal se puede rechazar en diferentes formas: subsidios o exenciones de impuestos o incluso la asunción de ciertos gastos, incluso la adquisición de participaciones en el capital de ciertas compañías estratégicas amenazadas de bancarrota … «

Otras formas de apoyo, el estado también podría prestar con diferentes tipos de financiación. El experto en Cerab también recomienda la posibilidad de utilizar el Fondo Hassan II o la movilización de letras del Tesoro. «¡Excepto que esta política de apoyo integral profundizará aún más el déficit que puede llegar casi al 10%!». Pero, ¿cómo se financia el déficit? Sobre esta cuestión, los expertos presentaron varias vías y fuentes de financiación.

Por ejemplo, el mercado financiero, el endeudamiento interno o incluso la renovación de las cantidades que vencen … También existe la posibilidad de recurrir al endeudamiento externo, que es esencial dada la debilidad del mercado interno. Sobre todo porque el saldo de las cuentas lo requiere. El desafío es mantener las reservas de divisas a un nivel sostenible, dice Abdelouahed El Jai.

El papel de los bancos es igual de crucial en este momento. También será necesario establecer un cierto número de medidas de garantía, como el CGC para préstamos comerciales o la financiación de préstamos hipotecarios y de consumo para aumentar el poder adquisitivo de los hogares y mantener una demanda solvente.

Según los expertos financieros, el banco central podría suspender sus reglas de ortodoxia o reactivar el sistema de facilidades de efectivo ampliando su uso. Otra solución, la posibilidad de adquirir letras del Tesoro sin ningún límite …

Fuente: L’Economist

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